 班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
| 增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，
保障培訓(xùn)效果，堅(jiān)持小班授課，每個(gè)班級的人數(shù)限3到5人，超過限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
| 授課地點(diǎn)及時(shí)間 |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時(shí) |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平，將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情，請點(diǎn)擊此處★ |
| 質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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1、敏捷測試過程-概念、方法與技能
（1）沙盤實(shí)踐：學(xué)員完成自己測試過程的梳理
（2）發(fā)現(xiàn)測試過程中的效率與質(zhì)量瓶頸點(diǎn)
（3）沙盤實(shí)踐：學(xué)員自己評估自己測試過程的時(shí)間效率
（4）對比敏捷測試過程與常規(guī)測試過程
（5）案例分享：Google如何做測試的？
（6）不同敏捷流派如何詮釋“測試”-XP、SCRUM、LEAN、DevOps
（7）能力差異很大的團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施敏捷
（8）敏捷測試中的技術(shù)、工程與管理
2、敏捷測試之測試方案
（1）敏捷測試的總體規(guī)劃方法論
（2）基于User story測試范圍
（3）站在“復(fù)用視角”俯視待測試范圍
（4）測試類型、方法與工具決策
（5）測試深度與測試路徑
（6）針對不同領(lǐng)域的測試戰(zhàn)略-web、手機(jī)、移動(dòng)終端
（7）建立敏捷的測試規(guī)范
（8）實(shí)踐：針對Web Application規(guī)劃您的測試方案
3、敏捷測試之測試計(jì)劃
（1）敏捷測試計(jì)劃：Testing Sprint backlog
（2）對比“Gantt chart”與“Sprint Backlog”優(yōu)劣
（3）測試范圍、測試規(guī)模與測試成本
（4）測試者能力與組織
（5）分析測試中業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)
（6）可復(fù)用的測試資產(chǎn)分析
（7）測試計(jì)劃與看板管理
（8）沙盤實(shí)戰(zhàn)：依據(jù)講師提供的素材完成一份測試計(jì)劃
4、敏捷測試之測試用例設(shè)計(jì)
（1）基于ATDD的測試用例
（2）測試心理學(xué)與測試用例設(shè)計(jì)
（3）分析測試數(shù)據(jù)中BUG命中率
（4）高效的設(shè)計(jì)測試用例的方法與思維
（5）沙盤實(shí)戰(zhàn)：針對同一個(gè)功能規(guī)劃測試方案
（6）講師點(diǎn)評：誰的測試效果最佳？
（7）測試效果最佳的測試方案背后的原因是什么？測試策略
（8）啟發(fā)性測試策略模型
（9）沙盤實(shí)戰(zhàn)：請您完成表單型功能的測試策略模型
5、敏捷測試之集成構(gòu)建
（1）持續(xù)集成構(gòu)建的前提條件-單元測試與TDD
（2）持續(xù)集成構(gòu)建的粒度-每日持續(xù)集成構(gòu)建
（3）縮小單元測試的范圍-基于接口的單元測試
（4）集成構(gòu)建中的接口驗(yàn)證測試
（5）不同編程平臺(tái)的持續(xù)構(gòu)建工具
（6）百家爭鳴：持續(xù)集成測試中常見的問題以及解決方案
（7）持續(xù)集成構(gòu)建后的自動(dòng)化測試
6、敏捷測試之自動(dòng)化測試 – 回歸測試保證
（1）自動(dòng)化測試與完整的測試用例
（2）搭建測試數(shù)據(jù)中心減少構(gòu)造數(shù)據(jù)的成本
（3）歷史數(shù)據(jù)抽取與變形
（4）測試場景轉(zhuǎn)化測試腳本-錄制腳本與腳本參數(shù)化
（5）測試斷言轉(zhuǎn)化測試腳本-工具配置斷言與腳本編寫斷言
（6）基于性能的自動(dòng)化腳本
（7）基于“Software Factory”的快速測試腳本編寫
（8）提升測試腳本的可維護(hù)性
（9）沙盤實(shí)戰(zhàn)：特殊功能的自動(dòng)化測試策略實(shí)踐
7、敏捷測試之快速測試 – 探索性測試
（1）如何發(fā)現(xiàn)隱式業(yè)務(wù)規(guī)則約束?
（2）業(yè)務(wù)場景路徑的另類組合-打破思維的慣性
（3）發(fā)現(xiàn)所有功能一起協(xié)同工作時(shí)潛在約束
（4）業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的不同解讀的差異分析-發(fā)現(xiàn)潛在的偏差
（5）觸發(fā)業(yè)務(wù)邏輯執(zhí)行的事件機(jī)制分析
（6）業(yè)務(wù)報(bào)表圖表的標(biāo)準(zhǔn)分析
（7）基于任務(wù)的操作序列分析
（8）案例分析：銀行結(jié)算時(shí)間業(yè)務(wù)規(guī)則分析
8、敏捷測試之團(tuán)隊(duì)自組織
（1）測試團(tuán)隊(duì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)對模式
（2）獨(dú)立測試團(tuán)隊(duì)的服務(wù)模式
（3）測試團(tuán)隊(duì)的第五項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
（4）測試團(tuán)隊(duì)成員的工作節(jié)奏
（5）測試者平穩(wěn)的工作效率-番茄鐘工作法
（6）基于KPI與OKR融合的測試績效考評
（7）測試看板的情緒激勵(lì)
（8）收集哪些有意義的測試數(shù)據(jù)
（9）測試數(shù)據(jù)分析方法與測試過程改進(jìn)
（10）沙盤實(shí)戰(zhàn)：規(guī)劃與展示您的一天測試工作
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