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卓越現(xiàn)場管理—6S推進與延伸培訓
? 卓越現(xiàn)場管理—6S推進與延伸培訓
課程介紹
一、前言
1、管理精益化
2、管理人性化
3、作業(yè)標準化
4、人造環(huán)境、環(huán)境育人
5、6S是現(xiàn)場管理基石
6、建立良好的企業(yè)文化
二、6S基礎篇
1、整理之基本方法
2、整頓之基本方法
3、清掃之基本方法
4、清潔之基本方法
5、安全的含義及基本方法
6、素養(yǎng)
三、6S應用篇
1、6S推行步驟
2、6S推進技巧
四、6S實戰(zhàn)篇
1、6S實施的心態(tài)調(diào)整
2、6S整體推行的要點
3、6S各階段的推行要點
五、6S提升篇
1、6S中目視管理、顏色管理的應用
2、看板對現(xiàn)場管理重要性
3、看板制作要點
4、看板與目視管理優(yōu)秀企業(yè)
六、6S管理的深化
1、6S深化活動
2、全員參與合理化建議的活動
3、6S成果的發(fā)布、交流、推廣
4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競爭力
七、貴企業(yè)6S管理現(xiàn)場點評與建議
1、貴企業(yè)的生產(chǎn)與現(xiàn)場特點；
2、貴企業(yè)司6S實施注意事項；
3、綜合討論及問題解答