課程大綱： 工業(yè)工程（IE）--AIAG培訓(xùn)
★ IE概述
動作分析
工程分析
時間分析
搬運(yùn)與布置
★ 動作分析(People motion study)
動作分析改善次序
動作改善四原則
排除
組合
★ 沙布利克分析與作業(yè)改善
18動作要素改善詳解
★ 經(jīng)濟(jì)動作原則 (Ergonomics)
四項基本原則
減少動作數(shù)量
追求動作平衡
縮短動作移動距離
使動作保持輕松自然的節(jié)奏
動作經(jīng)濟(jì)的16原則1
動作經(jīng)濟(jì)的16原則2
利用動作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行改善的步驟
★ 工程分析概述
工程分析目的
工程分析種類
工程分析記號
工程分析的基本步驟及注意要點(diǎn)
★ 制品工程分析
制品工程分類
制品工程分析的著眼點(diǎn)
制品工程分析的具體做法
★ 時間分析概述
時間分析的主要用途
時間分析的體系
★ 標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析
標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成與計算方法
標(biāo)準(zhǔn)時間的用途
標(biāo)準(zhǔn)時間與評價法
評價法的種類
標(biāo)準(zhǔn)時間與寬放
寬放的種類
寬放時間的設(shè)定方法
★ 浪費(fèi)和浪費(fèi)的消除
七大浪費(fèi)
浪費(fèi)和價值的定義
七大浪費(fèi)類型
浪費(fèi)案例分析
練習(xí)：尋找浪費(fèi)
實踐：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
浪費(fèi)的生存空間
★ 車間布置
單件流與生產(chǎn)周期
生產(chǎn)平衡分析與效率提升
單元生產(chǎn)方式
★ 精益生產(chǎn)介紹
精益生產(chǎn)的定義
精益變革的世界影響
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
自動化的起源和運(yùn)用
準(zhǔn)時化方式運(yùn)用
精益改善與傳統(tǒng)改善模式的區(qū)別
加入高級會員獲得助教答疑
