課程大綱： 研發項目管理培訓
第一部分：研發項目滿足客戶需求的過程解析
1.項目與項目管理概述
2.研發工作為什么是項目工作
3.研發項目的分類
4.不同類別研發項目的管理特點
5.游戲：研發項目過程的模擬與結果分析
第二部分：研發項目流程構成與質量保證
1.關于流程的一些基本知識
2.結構化流程的基本概念：階段、步驟、任務、活動
3.常見研發業務流程給我們的啟示：SGS、IPD、LEAN
4.研發流程的裁剪過程：階段、里程碑
5.研發項目的技術評審與質量門分析
6.小組分享：研發流程分析與裁剪的過程
第三部分：研發項目計劃制定與敏捷交付
1.研發項目管理過程框架概述
2.研發項目計劃的核心領域：范圍、進度、成本、溝通、風險
3.研發項目計劃的控制過程：滾動式規劃
4.實現滾動式規劃的項目管理方法：迭代與敏捷
5.滿足客戶需求需要在核心領域中權衡
6.小組分享：如何用項目管理實現客戶需求？
第四部分：研發項目團隊的構成與執行力
1.典型的研發項目組織架構
2.構成研發團隊成員的角色
3.研發項目經理的能力模型
4.研發項目團隊建設與管理
5.管理項目客戶參與項目
6.引導項目領導參與項目
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