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        1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用解決方案及項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)大綱

模塊一：概述篇—物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及市場(chǎng)發(fā)展情況

1. 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及市場(chǎng)發(fā)展情況綜述

1.1 國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.2 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.3 三大電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的思路及策略

1.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)

模塊二：概念篇—物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體構(gòu)架及端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

2. 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體架構(gòu)及組成要素與功能

2.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成關(guān)鍵要素

2.2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成與功能

2.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的連接方式

2.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的通信方式

2.5 案例分析

3. 物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及各層組成與功能（垂直分層）

3.1 物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

3.2 各層組成與功能

3.3 案例分析1：蜂窩物聯(lián)網(wǎng)解決方案分層架構(gòu)及組成

3.4 案例分析2：NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及組成

4. 物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)組成及各組成部分功能（水平分割）

4.1 物聯(lián)網(wǎng)端到端解決方案總體架構(gòu)

4.2 物聯(lián)網(wǎng)終端及功能

4.3 物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)及功能（eNodeB）

4.4 物聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)及功能（EPC、vEPC、C-SGN、SCEF等）

4.5 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（連接管理平臺(tái)、設(shè)備管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)使能平臺(tái)）及功能

4.6 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)（第三方應(yīng)用服務(wù)器、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件等）及功能

4.7 物聯(lián)網(wǎng)端到端通信過(guò)程協(xié)議描述

4.8 案例分析：NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

模塊三：技術(shù)篇—物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概覽及與云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的結(jié)合

1. 物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景與選擇

1.1 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)及分類

1.2 物聯(lián)網(wǎng)有線通信技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景

1.3 物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景

1.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景選擇

1.5 物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算的結(jié)合（云存儲(chǔ)、行業(yè)云）

1.6 物聯(lián)網(wǎng)與SDN/NFV的結(jié)合（行業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)分、連接與管理）

1.7 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合（大數(shù)據(jù)的分析與挖掘、科學(xué)決策與管理）

1.8 物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全（數(shù)據(jù)加密、SIM、eSIM卡的安全等）

模塊四：產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)篇—物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

5. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

5.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠家介紹

5.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)及產(chǎn)品價(jià)格分析

6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

6.1 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商，2010年后的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

6.2 國(guó)外主要運(yùn)營(yíng)商，物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈定位的選擇

模塊五：策略篇—運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2. 運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2.1 運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的階段劃分（說(shuō)明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）

2.2 行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.3 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.4 營(yíng)銷準(zhǔn)備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.5 平臺(tái)/運(yùn)營(yíng)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

模塊六：項(xiàng)目篇—物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)展思路、步驟與方法

3. 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)展的思路、步驟與方法

3.1 拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路及3個(gè)關(guān)鍵步驟

3.2 進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)研究的方法及案例分析

3.3 探索商業(yè)模式的方法及案例分析

3.4 商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析

模塊七：案例篇—項(xiàng)目案例分析：智能停車與智慧水務(wù)項(xiàng)目案例分析

4. 項(xiàng)目案例分析：智能停車項(xiàng)目案例分析

5. 項(xiàng)目案例分析：智慧水務(wù)項(xiàng)目案例分析

模塊八：互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)演練篇—物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練

6. 互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)演練：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練

6.1 互動(dòng)環(huán)節(jié)：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷關(guān)鍵問(wèn)題互動(dòng)與討論

6.2 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目

6.3 組織與實(shí)施：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)組織與實(shí)施